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  Version: 2.2.9
  Last modified: October 19, 2010

  Maintainers:
               Tom Bullock <tbullock@nd.edu>

  Author:
               Tom Bullock <tbullock@nd.edu>

Translators:
       (Pedro Albuquerque <pmra@protonmail.com>)
-->
<chapter id="chapter_other_assets">
  <title>Outros activos</title>

  <sect1 id="accts-oa1">
    <title>Conceitos gerais</title>

    <para>Este capítulo apresenta muitos tratamentos contabilísticos adicionais frequentemente encontrados
      em empresas e menos frequentemente encontrados em actividades pessoais, que necessitam de
      registo em livros de contabilidade. As explicações abaixo abrangem tanto a descrição como
      a finalidade da actividade, e incluem também os tratamentos contabilísticos habituais
      (registos) para estas transacções.
    </para>

    <para>Estes conceitos evoluíram ao longo de séculos de experiência de quem mantém registos
      contabilísticos e vão ajudar a maximizar a utilidade e o significado da manutenção de
      registos.
    </para>

    <para>Esta secção introduz a categorização dos activos no balanço com base no tempo ou na vida útil
      do activo (actual e fixo). Por vezes, os activos são também considerados do ponto de vista
      da sua <emphasis>liquidez </emphasis>, que é considerada como o quão próximo ou distante
      que o bem está de ser transformado em dinheiro. Os bens quase em dinheiro são relativamente
      rapidamente convertidos em dinheiro (por exemplo, contas A/Receber), enquanto os activos que
      requerem bastante tempo para converter em dinheiro são considerados como relativamente
      <emphasis>fixos</emphasis> no seu estado não-dinheiro (por exemplo, equipamento pesado,
      edifícios, terrenos). Fixo não significa que tenham sido reparados!
    </para>

    <para>Deverá saber que os activos actuais são paralelos aos que têm mais liquidez, enquanto que os de
      longo prazo e fixos são aqueles com muito menos liquidez. Finalmente, abaixo encontrará
      alguns activos que podem ser actuais ou fixos, com base na natureza dos factos que os
      constituem.
    </para>
  </sect1>

  <sect1 id="accts-oa2">
    <title>Outros activos descritos</title>

    <sect2 id="accts-oa3">
      <title>Activos actuais</title>

      <para>Activos actuais são as actividades cuja vida normal esperada seria de um ano ou menos. Tais
        actividades poderiam ser o acompanhamento de despesas reembolsáveis, adiantamentos de
        viagem, empréstimos a curto prazo a um amigo ou familiar, despesas pré-pagas,
        amortização anual do prémio do seguro, etc. A entidade individual poderia ter muitos
        outros tipos de actividades de curto prazo que reflectissem o que está a fazer. Estes tipos
        de bens são explicados individualmente abaixo.
      </para>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa4">
      <title>Activos fixos (de longo prazo)</title>

      <para>Os activos fixos (de longo prazo) são aquelas actividades cuja vida normal esperada excede um ou
        mais anos. Este agrupamento abrange tanto os activos corpóreos como incorpóreos. Exemplos
        de activos corpóreos são terrenos, edifícios e veículos (carros, camiões, equipamento
        de construção, prensas de fábrica, etc.) Os activos incorpóreos incluem coisas tais como
        patentes, direitos de autor, boa vontade, etc. Porque a vida de alguns destes activos mostra
        desgaste e deterioração do valor ao longo do tempo, empresas e indivíduos podem permitir
        essa diminuição de valor através de cálculos de depreciação de tais activos. Por
        exemplo, os terrenos normalmente não se depreciam, mas os edifícios sim, tal como o
        equipamento e os veículos. Este tipo de activos são explicados individualmente a seguir.
      </para>
    </sect2>
  </sect1>

  <sect1 id="accts-oa5">
    <title>Activos actuais</title>

    <para>Esta secção explica os créditos de curto prazo, despesas reembolsáveis, adiantamentos de viagem,
      prémios pré-pagos, aluguer pré-pago, etc.
    </para>

    <sect2 id="accts-oa6">
      <title>Cobráveis a curto prazo</title>

      <para>Este tipo de conta é útil para reflectir um acordo feito com alguém em quem se confia. Suponhamos
        que tenha emprestado a alguém 500€ e que concordou em pagar-lhe 50€ por mês. Se pagou
        a tempo, o empréstimo que fez seria pago no prazo de um ano, razão pela qual é
        classificado como um crédito a curto prazo. Assim, poderia registar esse empréstimo
        inicialmente nesta árvore de contas: <emphasis>Outros activos:Activos actuais:Empréstimo
        ao Zé</emphasis>. No momento em que lhe dá o dinheiro, a sua entrada é débito (aumentar)
        Empréstimo ao Zé 500€ e crédito (diminuir) Banco 500€. Cada vez que recebe um
        pagamento do Zé regista 50€ de débito (aumento) ao Banco e 50€ de crédito
        (diminuição) Empréstimo ao Zé.
      </para>

      <tip>
        <para>Não se confunda com o uso da palavra <quote>Empréstimo</quote>. <quote>Empréstimo a</quote> é o
          tipo de crédito que realmente tem a receber, ou seja, receberá do Zé, o dinheiro que
          emprestou anteriormente. Até que ele lhe pague efectivamente o dinheiro que lhe é
          devido, reflecte a dívida nos seus livros por uma conta descrevendo a sua expectativa de
          que receberá o dinheiro que lhe é devido, daí a palavra <quote>cobrável</quote>.
        </para>
      </tip>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa7">
      <title>Despesas reembolsáveis</title>

      <para>Este tipo de actividade é aquela em que se gasta o próprio dinheiro em nome de outra pessoa (o seu
        empregador, talvez) e mais tarde recebe o reembolso do que gastou. O caso pode ser uma
        viagem de negócios. O empregador tem uma política de cobertura (pagamento de) todas as
        despesas autorizadas. Após o fim da viagem, o funcionário apresenta um relatório com as
        datas e os montantes gastos com recibos para todas as despesas. O empregador revê o
        relatório e paga por todos os itens que considera como tendo uma razão comercial válida.
        Normalmente, os empregados sabem de antemão o que o empregador irá reembolsar, pelo que
        apenas esses itens são registados como despesa reembolsável sob os livros do empregado.
      </para>

      <para>Porque uma viagem de negócios pode envolver diferentes tipos de despesas (viagem de avião,
        alojamento, transporte no destino, etc.), seriam registados diferentes tipos de despesas na
        mesma conta desde que as despesas estejam todas relacionadas com a mesma viagem. Por outras
        palavras, se for feita uma segunda viagem antes da primeira estar totalmente liquidada,
        poderia ser criada uma segunda conta para um evento diferente. Faria sentido fazer isto, se
        isso ajudasse a manter separados todos os detalhes de uma viagem em relação aos de outra.
        Depende da pessoa que faz a viagem para decidir o problema que seria colocar viagens
        separadas em contas separadas ou colocar todas elas na mesma conta. O viajante deve
        lembrar-se que a conta deve ser reconciliada para saber com certeza que todas as despesas
        foram reembolsadas.
      </para>

      <para>O registo das despesas da viagem seria muito semelhante. Ou seja, se pagasse as despesas da viagem
        em dinheiro, debitaria (aumentar) a conta de despesas reembolsáveis para o dinheiro pago,
        porque é uma conta a receber até ser reembolsada a si. O crédito compensando as suas
        despesas diminuiria a conta que mostra o dinheiro no seu bolso ou a conta da qual retirou o
        dinheiro para o pagamento efectuado. Se tiver pago com cartão de crédito, o lado do
        débito seria o mesmo que o descrito anteriormente, mas o crédito seria um aumento para a
        conta da empresa de cartões de crédito nos seus livros.
      </para>

      <para>Quando recebeu o seu reembolso, a entrada no diário (ou transacção) para registar a recepção
        dos fundos do empregador seriam: débito (aumento) Banco para o montante do cheque e
        crédito (diminuição) da conta de despesas reembolsável para o montante do cheque.
      </para>

      <para>Se se verificar que a conta de despesas reembolsáveis não é saldo zero após o processamento do
        pagamento do empregador, isto significa que há uma diferença entre si e o empregador no
        tratamento da despesa, que precisa de ser investigada. Se o saldo for um débito (um saldo
        positivo), a sua conta tem algum dinheiro que não foi reembolsado. Se o saldo for um
        crédito (um saldo negativo), foi-lhe pago por mais do que aquilo que registou como devido.
        Em ambas as situações deve reconciliar a diferença entre o que registou e o que foi pago.
        Esse esforço deve revelar exactamente o que está a causar a discrepância. Terá de
        contactar o contabilista do empregador para saber o que foi pago, se o reembolso não foi
        acompanhado por uma lista detalhada dos itens que lhe foram pagos.
      </para>

      <para>No caso de o empregador se recusar a reembolsá-lo por uma despesa, torna efectivamente sua a
        despesa. Nesse caso, faria esta entrada: debitar (aumentar) as suas próprias despesas
        (devidamente designada) e creditar (diminuir) a conta de despesas reembolsáveis. Essa
        entrada deve resultar num saldo zero na conta de despesas reembolsáveis. Caso contrário,
        é reconciliar até identificar a diferença.
      </para>

      <tip>
        <para>Por vezes existem pequenas diferenças que não correspondem a uma entrada individual. Nesses casos
          divida o montante por 2 ou por 9. Se o montante não resolvido for divisível por dois,
          sugere que tanto você como o empregador introduziram o artigo da mesma forma: ambos como
          débitos ou ambos como créditos. Se for divisível por 9, então é provável que um de
          vós tenha transposto números adjacentes; por exemplo, um inseriu 69 e o outro 96. Se a
          diferença não for divisível nem por 2 nem por 9, então pode ser que esteja presente
          mais do que um erro.
        </para>
      </tip>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa8">
      <title>Avanços a viagens</title>

      <para>Estas são muito semelhantes às despesas reembolsáveis. A diferença é que alguém lhe dá
        dinheiro primeiro; gastamo-lo e depois fazemos um relatório que contabiliza aquilo em que o
        gastámos, apoiado por facturas que estabelecem quem, o quê, onde, quando e quanto para
        cada despesa. No caso das despesas reembolsáveis, gastou o seu dinheiro primeiro e depois
        recuperou-o.
      </para>

      <para>No caso dos avanços a viagens, quando recebe o adiantamento, faz este registo nos seus livros:
        débito (aumento) Banco para o montante do adiantamento de viagem recebido (digamos,
        500€); crédito (aumento) a Adiantamento de viagem como passivo a curto prazo ($500). Isto
        é um passivo, porque não é dotado com o dinheiro, mas só o recebeu com o objectivo de
        ter fundos para gastar ao fazer o seu trabalho.
      </para>

      <para>Frequentemente, a forma como estes acordos monetários funcionam é que no início, por exemplo, de
        um emprego como vendedor, recebe o adiantamento e mensalmente (ou mais frequentemente)
        entrega um relatório sobre quem, o quê, onde, quando, e quanto gastou. O dinheiro no
        relatório é reembolsado se aprovado.
      </para>

      <para>Durante o período após a recepção do adiantamento e antes da apresentação de um pedido de
        relatório de reembolso, o vendedor pode registar as suas despesas na conta de
        responsabilidade adiantada. Nesse caso, o saldo da conta mostrará quanto do adiantamento
        ainda não foi gasto (assumindo que o saldo de Adiantamento a viagens é um crédito). Se
        não tiverem sido cometidos erros e todas as despesas são aprovadas, a soma do saldo da
        conta não gasto e o montante do cheque de reembolso será igual ao montante original do
        adiantamento de viagem.
      </para>

      <para>Faz sentido para o vendedor registar as despesas de viagem nesta conta de adiantamento (e não para
        as suas próprias contas de despesas), porque o dinheiro está a ser gasto em nome do
        empregador, para as despesas autorizadas pelo empregador. Não é o dinheiro do próprio
        empregado e portanto não são as suas próprias despesas.
      </para>

      <para>Quando o vendedor recebe o reembolso do relatório (digamos, 350€), debita (aumenta) Banco, e
        credita (aumenta) novamente a conta de responsabilidade de Adiantamento a viagem, assumindo
        que anteriormente tinha estado a registar as despesas na conta de adiantamento de viagem.
        Acompanhar a actividade desta forma faz com que a conta mostre sempre o montante que é
        devido ao empregador.
      </para>

      <para>Consulte <xref linkend="accts-oa7"/> acima para o que fazer se o empregador não aceitar um item que
        o empregado inscreveu no relatório de pedido de reembolso antecipado de viagem. O esforço
        de resolução da diferença é essencialmente o mesmo para ambos os tipos de contas.
      </para>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa9">
      <title>Prémios ou rendas pré-pagos</title>

      <para>Alguns tipos de despesas são geralmente facturadas como montantes semestrais ou anuais. Por
        exemplo, a indústria de seguros facturará anualmente o seguro residencial, enquanto os
        prémios de seguro automóvel podem ser anual ou semestral. Para aqueles que pagam um
        montante que cobre vários meses ou um montante total por ano, o tratamento contabilístico
        adequado é reflectir em cada período contabilístico o montante que exprime o benefício
        aplicável a esse período.
      </para>

      <para>No caso de alguém que paga um prémio de seguro de um ano inteiro no início do período de seguro,
        a entrada para registar isto é débito (aumento) Prémio de seguro pré-pago para digamos,
        1.200€, e crédito (diminuição) Banco por 1.200€.
      </para>

      <para>Depois é criado um lançamento diário periódico mensal (transacção programada) que debita
        (aumenta) Despesas de seguro 100€ e créditos (diminui) Prémio de seguro pré-pago
        100€. Isto distribui o custo ao longo dos períodos que recebem o benefício da cobertura
        do seguro. As empresas que seguem as práticas contabilísticas geralmente aceites,
        normalmente utilizariam esta técnica, especialmente se tivessem de apresentar
        demonstrações financeiras a bancos ou outros financiadores. Se os indivíduos têm de o
        fazer, depende da pessoa e de quão preocupada está com o custo vs. benefício ao longo dos
        períodos de tempo. Outro factor que influenciaria a utilização desta técnica seria o
        número de tais situações que a pessoa encontra. É relativamente fácil recordar uma ou
        duas, mas mais difícil se tiver de gerir 10 a 20. Crie tantos ou tão poucos como veja
        serem úteis e importantes para si.
      </para>
    </sect2>
<!--
    <sect2 id="accts-oa10">
      <title>Suspense or Wash Accounts</title>

      <para>The purpose of these accounts is to provide a device to track <quote>change of mind</quote>
        situations. The objective of these accounts is to provide a temporary location to record
        charges and credits that are not to be included permanently in your books of record. When
        the transactions reflected in these accounts have been fully completed, Wash/Suspense
        accounts will normally carry a zero balance.
      </para>

      <para>For example, say in the grocery store you see canned vegetables on sale, so you buy 6 cans at $1 per
        can. Say that the total purchases were $50. When you come home and are putting things in the
        cupboard you discover you already had 12 cans. You decide to return the 6 you just bought.
        Some persons in this situation would charge (increase) the whole bill to Grocery Expense;
        and when they returned the cans, they would credit (decrease) Grocery Expense. That is one
        way of handling that. The effect of this method is to leave recorded on your books the cost
        of items that you really did not purchase from a permanent standpoint. It is only when the
        items have actually been returned and the vendor&rsquo;s return receipt has also been
        recorded that the distortion this method generates will then be removed.
      </para>

      <para>Actually, there are several treatments, depending on when and how the original transaction was
        booked/recorded and when you decided to return the items purchased. Basically, did you
        change your mind before you recorded the transaction or after doing so?
      </para>

      <para>If you decided to return the items after recording the purchase transaction, you may originally have
        charged Grocery Expense for the full amount ($50) of all items. In that scenario, what you
        kept and the amount of the items to be returned were grouped into one account. You could
        edit the original transaction and restate the amount charged to the Grocery Expense account
        to be the difference ($44) between the total paid ($50) for groceries and the value of the
        items to be returned. That leaves the returned-item value as the amount ($6) you should
        record to the Suspense account.
      </para>

      <para>Obviously, if you decided to return items before you recorded your purchase, then you would book the
        original entry as a charge to Grocery Expense for the amount kept ($44) and as a charge to
        Suspense for the amount returned ($6). The off-setting credit ($50) to cash or credit card
        is not affected by these treatments.
      </para>

      <para>When there are several persons shopping and at different vendors, there can be a case where there
        are several returns happening at once and in overlapping time frames. In that case the Wash
        Account is charged (increased) at time of changing the mind, and either Bank or Credit Card
        is credited. When the return occurs, the reverse happens: Bank or Credit Card is debited for
        the cash value of the returned items and the Wash/Suspense Account is credited in the same
        amount.
      </para>

      <para>If the wash account has a non-zero balance, scanning the debit and credit entries in the account
        will show the non-matched items. That is, debits not matched by offsetting credits indicate
        items intended to be returned but not actually returned yet. The reverse (credits not
        matched by offsetting debits) indicates that returns were made but the original charge was
        not recorded in the Wash Account.
      </para>

      <para>These differences can be cleared up by returning unreturned items or recording charges (debits) for
        items already returned. The mechanics of doing that likely will be finding the original
        expense account the item was charged to and making an entry like: debit Wash Account, credit
        original expense. It also could be as described above where the original recording is
        adjusted by adding a charge to Wash/Suspense account and decreasing the amount charged to
        the original account.
      </para>
    </sect2>-->
  </sect1>

  <sect1 id="accts-oa11">
    <title>Activos actuais ou fixos</title>

    <para>Esta secção explica porque alguns tipos de activos podem ser de curto ou longo prazo e apresenta
      um exemplo.
    </para>

    <para>Um exemplo são os depósitos (por exemplo, utilidade, aluguer, segurança). Se o contrato de
      depósito contiver uma caução para recuperar no final de um ano, o tratamento poderia ser o
      de um activo a curto prazo. Contudo, quando o acordo é que o detentor do depósito devolva os
      fundos apenas após uma inspecção bem sucedida no final da relação, depois no início da
      relação ou acordo, a pessoa que paga o depósito tem de decidir se o inscreve como uma
      despesa corrente ou se a acompanha para eventual recuperação no final do acordo (não pouco
      frequentemente, mudando-se para um novo local).
    </para>

    <para>Seja qual for a decisão tomada, o tratamento contabilístico é o de debitar (aumentar) a despesa
      (assumindo a decisão de anulação) ou debitar (aumentar) Depósitos a receber (assumindo que
      a intenção é de recuperar o depósito no futuro) e creditar (diminuir) Banco pelo montante
      do depósito (se pago em dinheiro) ou cartão de crédito (aumento) se pago através desse
      método de pagamento.
    </para>
  </sect1>

  <sect1 id="accts-oa12">
    <title>Activos fixos (de longo prazo)</title>

    <para>Esta secção ilustra os activos fixos (aqueles cuja vida útil excede um ano) e discute estes
      tipos: terrenos, edifícios, melhoramentos arrendados, incorpóreos, veículos e outro
      equipamento.
    </para>

    <sect2 id="accts-oa13">
      <title>Terra</title>

      <para>A terra não é um bem perecível. Ou seja, não se esgota com o tempo e raramente sofre danos de
        tal forma que perca valor. Por esse motivo, é normalmente registada pelo custo no momento
        de compra. A apreciação no seu valor ao longo de décadas não é registada e não é
        reconhecida de qualquer forma nos livros do proprietário. Só depois de o terreno ter sido
        vendido é que o preço de venda e o custo de compra são comparados para calcular o ganho
        ou perda na venda.
      </para>

      <para>O terreno é frequentemente vendido/comprado em combinação com estruturas sobre ele. Isso
        significa que o custo tem de ser separado do custo das estruturas nele existentes. A
        avaliação do terreno faz normalmente parte do processo de transferência de propriedade e
        o seu valor é indicado nos documentos de compra separadamente do valor de quaisquer
        estruturas que suporte.
      </para>

      <para>Os valores do terreno apresentados nos documentos de compra surgem frequentemente do processo de
        determinação do valor geridos por assessores cuja função é atribuir valores a terrenos
        para fins fiscais. Zonas locais e regionais de um distrito ou província utilizam os valores
        determinados pelos assessores nas suas fórmulas de impostos, que proporcionam receitas às
        autoridades governantes locais e regionais para financiar os seus serviços comunitários
        necessários.
      </para>

      <para>Se o terreno for adquirido numa situação não sujeita a um historial de avaliação de terrenos
        por um sistema formal de avaliação, o comprador pode recorrer a agentes imobiliários e um
        exame de transacções de venda recentes para informações que permitam calcular um
        montante razoável para expressar o valor da terra.
      </para>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa14">
      <title>Edíficios</title>

      <para>Os edifícios são as <quote>caves</quote> artificiais em que grande parte da vida humana ocorre.
        Estas estruturas são desperdício de activos, porque na sua utilização, eles ou os seus
        componentes desgastam-se gradualmente. Com o tempo, começam a perder alguma da sua função
        e podem sofrer danos devidos a elementos naturais ou à acção humana.
      </para>

      <para>A prática contabilística aceite é a de registar o custo do edifício determinado no momento da
        transferência de propriedade (compra) ou na conclusão de todos os custos de construção.
        Porque os edifícios são frequentemente utilizados durante décadas e devido à necessidade
        de poder calcular ganhos ou perdas em vendas, a prática contabilística preserva o custo
        original ao não registar declínios de valor na conta que contém a compra original ou o
        custo de construção.
      </para>

      <para>Em vez disso, a técnica de depreciação é utilizada para mostrar (no balanço) o valor líquido
        da estrutura (custo original menos a depreciação acumulada). A depreciação é um tópico
        tratado noutro local deste guia.
      </para>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa15">
      <title>Melhorias em arrendamentos</title>

      <para>Quando uma empresa não é proprietária do edifício onde opera e, em vez disso tem um arrendamento
        a longo prazo, não é raro que o arrendatário empresarial faça melhorias nas
        instalações de modo a obter tanto a funcionalidade como a aparência que melhora a
        condução dos seus negócios e actividades.
      </para>

      <para>Nestes casos, as despesas em que a empresa incorre são registadas numa conta Melhorias em
        arrendamentos: aumentar (débito) Melhorias em arrendamentos, diminuir (crédito) Banco ou
        aumentar (crédito) uma conta de passivo adequada (que poderia ser um passivo para um
        contratante, um banco ou um cartão de crédito, etc.).
      </para>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa16">
      <title>Veículos ou equipamento</title>

      <para>Os veículos ou equipamentos de todos os tipos duram geralmente vários anos, mas as suas vidas
        úteis são muito mais curtas do que o dos activos que têm pouco movimento no seu
        funcionamento. Porque eles se desgatam ao longo do tempo, a prática contabilística comum
        nos negócios é registar a depreciação usando duração e métodos de depreciação
        adequados à natureza e à utilização do bem. Frequentemente, a vida útil e os métodos
        de depreciação escolhidos são influenciados pelo que é permitido por regulamentos
        fiscais nacionais para o tipo de bens que estão a ser depreciados.
      </para>

      <para>Normalmente, as empresas depreciam os seus activos. Os indivíduos também o podem fazer, na medida
        em que a tributação e as autoridades o autorizam. Pessoas muito abastadas empregam
        contabilistas e advogados para acompanhar e gerir os seus investimentos e participações
        patrimoniais para tirar partido de todos os benefícios fiscais permitidos por lei.
      </para>
    </sect2>

    <sect2 id="accts-oa17">
      <title>Incorpóreos</title>

      <para>Os mecanismos de contabilidade (débito e crédito de contas apropriadas) para estes activos são
        relativamente simples, muito parecidos com qualquer dos activos acima referidos. Onde reside
        a dificuldade é na sua avaliação, que é um tema avançado e não algo que as pessoas
        individualmente e as pequenas empresas provavelmente encontrariam. Por essa razão, a
        discussão de itens tais como patentes, direitos de autor, boa vontade, etc., são deixados
        de fora deste guia.
      </para>
    </sect2>
  </sect1>
</chapter>
